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1. Mit welchen fünf Herausforderungen sieht sich Ihr Unternehmen aufgrund aktueller geopolitischer Konflikte am stärksten konfrontiert?
(Bitte wählen Sie fünf Herausforderungen aus)
Verlängerte Lieferzeiten
Verminderte Rohwarenverfügbarkeit
Verminderte Rohwarenqualität
Verteuerungen der Rohwarenbeschaffung
Wegbrechen von Absatzländern, -wegen
Export-, Importbeschränkungen aufgrund von Sanktionen
Unsicherheiten bei langfristigen Investitionen
Gefahr von Reputationsschäden
Compliance- und regulatorischen Risiken
Einschränkungen der Personalmobilität
Weitere:
2. Welche Maßnahmen führen Sie durch, um diesen Herausforderungen zu begegnen?
(Mehrfachantworten möglich)
Verstärkter regionaler Rohwarenbezug
Erhöhung der Lagerbestände
Rückzug aus bestimmen Bezugsländern
Abbruch von Geschäftsbeziehungen
Diversifizierung von Lieferketten
Durchführung von Stresstests, Szenarioanalysen
Anpassung der Beschaffungsstrategie
Fortlaufendes Risikomonitoring
Erhöhung personeller Kapazitäten
Unterstützung durch externe Experten
Kooperation mit Branchenverbänden
Vertikale Integration
Zertifizierungen, Standards
Verstärkte Kontrollen vor Ort, Audits
Weitere:
Keine
3. Welche Maßnahmen ergreifen Sie, um die Risiken entlang Ihrer Lieferkette zu minimieren?
(Mehrfachantworten möglich)
Lieferantenbewertung
Lieferantenbefragung
Risikofrühwarnsystem, Issue-Monitoring
Audits, Kontrollen vor Ort
Sensibilisierung, Schulung der Lieferanten
Zertifizierung, Standards
Joint-Ventures
Vertikale Integration
Unternehmerische Sorgfaltspflicht
Local Sourcing
Weitere:
Keine